【JUNBA】 一人でやるか、沢山でやるか

これは戦略論であるが、JUNBAは沢山でやると言う発想である。　もともと私は沢山でやることは好きではないのだが、ことJUNBAに関しては別である。

昨日は名古屋でJUNBAの話をする。　この大学は米国東部に拠点を出すことを決定して、すでに２名派遣決定。　私が昔住んでいたNorth Carolinaである。
私がJUNBAを一生懸命やているのは「ネットワーク」と「沢山の力」に意味があると思うから。　閾値（Threshold)と言う考え方がそれである。　新商品でも、ある普及率を超えると、急速に普及すると言う現象を説明するときにも使われる。

一つ一つの大学単独ではあるレベル（これを閾値と呼ぶ）には届かないから、まとまってあるレベルを超えようと言うのがJUNBAの活動である。　もちろん、はじめは何事でも「一人」から始まるのだから、私はここで「一人でやるか、沢山でやるか」の是非を論ずるつもりはないが、やはり「シリコンバレー」の持つ意味がわからないと、「同じ米国の中の、西と東の差」程度の認識になる。　シリコンバレーの持つ意味はそんなに表面的ではない。　視察で見えるレベルではないのだ。　

いつも私が強調するのは、20世紀後半の技術で、産業まで興せた場所は「シリコンバレーしかない」と言うこと。そして最近主張するのは、会社の時価総額でGoogle（約20兆円）より大きな会社は日本ではTOYOTA（約25兆円）しかないということ。　もう一度、JUNBAに積極的に関わって、研究ら産業への道筋をしっかりシリコンバレーで学び、そして産業を興すという、ビジネスに関わるところを真剣に考えたいものだ。